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因此,活动仅仅只能作为我们让外界感知我们品牌的一个通路。那么活动款就一定要在活动期间放弃产品的利润,成为让客户感知我们品牌的理由。与此同时做好后续的售后跟踪,更能够提升活动后的复购率。记住:贪图便宜产品购买我们产品的,一定不是我们最终端的目标客户。
将品牌延伸到其他相关领域的产品或服务上,进行市场渗透。这种策略涉及到不同领域的产品线扩展,基于消费者对原有品牌的信任和对新产品的期待。跨品类延伸可以扩大品牌的覆盖范围,进一步巩固品牌的市场地位,但需要企业具备强大的研发能力和市场拓展能力。
品类扩展:企业可能会在原有的产品线基础上,增加新的服装品类。例如,一个原本只生产衬衫的企业,可能会开始生产裤子、外套等其他类型的服装。款式扩展:在原有的服装款式上,企业可能会推出新的颜色、花纹或设计元素,以丰富产品线并吸引更多消费者。
扩展产品类别:SHEIN通过与全球品牌和第三方卖家合作,进一步扩大其产品类别,不再局限于时尚和服装品类。新增产品类别包括家用电器、智能家居产品、以及家居DIY产品。市场扩展:SHEIN近期在美国和巴西推出了其全球市场,并允许当地第三方卖家加入其市场。未来几个月,SHEIN计划继续在其他市场推出市场模式。
交通流畅性:选址时应避开经常受交通管制或拥堵的街道,以确保顾客能顺利到达店铺,避免因交通不便而影响客流量。停车便利性:对于需要停车的店铺类型(如餐饮、购物中心等),应确保周边有足够的停车位,以提高顾客到店意愿。
客流规律:客流规律也是选址时需要考虑的因素。相同客流规模的不同地区,因客流的目的、速度、时间不同,对选址条件也有不同的要求。在商业集中的繁华地区,客流主要以购买商品为主,这类地区的客流特点是速度缓慢,停留时间较长,流动时间相对分散。
交通状况对于商店选址同样重要。大型商店在选址时会与***讨论新的交通规划线路。商店的可见性和便捷性可以增强其吸引力,同时也能作为一种广告形式。相反,位于交通不便或拥堵街道的门店可能会导致顾客不愿意频繁光顾。
影响商店选址的因素主要包括以下几点:顾客的数量和质量:顾客数量决定了商店的潜在客流量,是选址时需要考虑的首要因素。顾客质量则涉及顾客的购买力、消费习惯等,高质量顾客群往往能带来更高的销售额和利润。
选址的主要原因可以从以下几个方面进行阐述: 市场因素 市场需求:选址地区的市场需求与所经营业务高度匹配,具有较大的潜在客户群体。 投资者心理:该地区的投资环境稳定,投资者信心强,有利于业务的长期发展。 供求关系:选址地点的供需平衡,或需求大于供给,为业务提供了良好的发展空间。
1、选址方法: 考虑成熟社区:优先选择中高端社区,确保社区居民有较高的消费能力和健康意识。 临街商铺为主:一楼商铺最佳,有独立楼梯的临街二楼也可考虑,确保门店醒目且易于发现。 交通便捷:选择靠近公交车站,门前视线清晰,门口地面不宜过高,距离马路520米,确保顾客方便到达。
2、根据经营定位选址 明确目标客户群:首先,要明确你的店铺主要面向哪类消费者。例如,如果是高端餐饮店,则应选择商务区或高档住宅区附近;若是便利店或生鲜超市,则居民区、学校周边或办公区域更为合适。
3、重要因素:确保顾客能方便到达店铺,选址时应优先考虑交通便利的位置,如公交站、地铁站附近,或有充足停车位的地段。竞争情况:市场调研:了解周边同类型店铺的竞争情况,避免过度竞争的区域,以减少经营压力和风险。
4、位置必须交通便利。在主要交通枢纽附近,或顾客步行20分钟内可达的街道上开设店铺。观察马路两边行人流量,选择人流量较大的一侧设立店铺较为有利。 选择靠近人群聚集的地方。例如剧院、电影院、公园等***场所周边,或大型工厂、***机关附近。
5、开店选址应综合考虑多个因素,以下是一些建议的最佳选址策略:精准定位顾客流量:选择人流量大的地方,但更重要的是要确保这些人流量中包含大量的精准目标顾客。观察并统计人流量,计算平均数,以获取相对准确的数据支持。交通便利性:选择交通便利的位置,确保顾客容易到达。
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